L'iPhone 15 a été lancé et la « fièvre Apple » annuelle monte en flèche. Ses produits font toujours peur, mais ce que vous ne savez pas, c'est qu'Apple ne fabrique jamais ses produits, mais les sous-traite tous.

Oubliez l’externalisation, l’essentiel est qu’un iPhone comporte environ 1 500 pièces. De l'approvisionnement à la production en passant par l'assemblage, cela nécessite la coopération la plus complexe de plus de 200 principaux fournisseurs mondiaux. L’étendue des entreprises de la chaîne d’approvisionnement est si vaste que la collaboration est très difficile. Mais Apple a créé plusieurs séries de produits haut de gamme avec des normes de livraison élevées et a également augmenté le taux de rendement du secteur de plusieurs degrés.

De plus, ceux qui deviennent fournisseurs d'Apple, comme Luxshare Precision, Desai Battery, etc., peuvent également voir le cours de leurs actions monter en flèche en raison de leur statut de membre de la « chaîne d'approvisionnement Apple ».

Gartner, une organisation de conseil de renommée mondiale, a lancé une liste des entreprises offrant la meilleure gestion mondiale de la chaîne d'approvisionnement pendant 14 années consécutives. Apple est en tête de liste depuis 10 ans. Par souci d'équité, Gartner a directement inclus les entreprises dotées d'excellentes chaînes d'approvisionnement telles qu'Apple et Amazon qui ne sont pas impliquées dans les classements, leur chaîne d'approvisionnement et leurs capacités opérationnelles sont brillantes.

Le PDG d'Apple, Tim Cook, est passé maître dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement et est connu pour son intégration dominante de la chaîne d'approvisionnement. Il préconise de "ne pas mettre les œufs dans le même panier". Apple met en œuvre une stratégie d'approvisionnement centralisée, achetant des matières premières auprès de fournisseurs mondiaux et convainquant même les fournisseurs de construire des usines à proximité de l'usine d'assemblage d'Apple, raccourcissant ainsi le processus et réduisant les coûts ; dans le même temps, elle a établi des relations de coopération avec de nombreux excellents fournisseurs à travers le monde pour réduire les risques liés à la chaîne d'approvisionnement ; De plus, Apple a toujours maintenu une étroite collaboration avec ses fournisseurs pour développer conjointement de nouveaux produits, fabriquer de bons produits et garantir d'énormes profits tout en réduisant les coûts et en augmentant l'efficacité. En tant que « propriétaire de la chaîne » de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, Apple a toujours dominé la distribution de la valeur et la coordination des opérations de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

En bref, la stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement d'Apple peut être résumée comme suit :

1. Visualisation de la chaîne d'approvisionnement : en mettant en œuvre un système de visualisation de la chaîne d'approvisionnement, Apple peut comprendre l'état de la production, des stocks et de la logistique des fournisseurs en temps réel et effectuer des ajustements en temps opportun pour garantir la livraison des produits dans les délais.

2. Évaluation et gestion des fournisseurs : procéder à une évaluation et à une gestion strictes des fournisseurs pour garantir qu'ils se conforment aux réglementations en matière de protection de l'environnement, de travail et de sécurité. Parallèlement, nous renforcerons les capacités de nos partenaires en mettant en place des projets de développement de fournisseurs.

3. Chaîne d'approvisionnement verte : en mettant en œuvre des politiques de chaîne d'approvisionnement verte, nous encourageons les fournisseurs à adopter des matériaux et des processus de production respectueux de l'environnement afin de réduire les émissions de carbone et le gaspillage de ressources. Participer activement aux projets de recyclage des déchets électroniques pour réduire le fardeau sur l’environnement.

4. Optimisation de l’entreposage et de la logistique : Apple améliore l’efficacité logistique et réduit les coûts de transport en optimisant l’aménagement de l’entrepôt et les méthodes de transport. Actuellement, une gestion intelligente de l’entreposage et de la logistique est mise en œuvre pour améliorer l’efficacité globale de la chaîne d’approvisionnement.

Si le produit est une stratégie, la chaîne d’approvisionnement est synonyme d’efficacité. Aujourd’hui, Apple s’appuie sur les avantages de son système de supply chain pour garder une longueur d’avance sur ses concurrents. Selon des experts du secteur, il ne faut pas plus de 72 heures pour qu'un iPhone passe de la chaîne de montage Foxconn au point de vente de San Francisco. C'est la magie de la chaîne d'approvisionnement. La base stable et efficace du système de chaîne d'approvisionnement d'Apple a posé une base stratégique pour ses excellents produits et constitue l'essence même du développement durable.

À propos de Oriwhiz

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